AI 도입이 가장 먼저 흔드는 것은 기술이 아니라 팀의 합의 구조다
AI는 도구의 문제로 시작해 결국 팀의 문제로 끝납니다. 도입 초기에 가장 먼저 흔들리는 것은 누가 무엇을 결정하는가에 대한 팀의 암묵적 합의입니다.
읽기Teamship Studio는 AX Teamship™을 설계하고 운영하는 전문가 그룹입니다. 글로벌 테크 기업의 조직 전략, AI 도입 전략, 비즈니스 전략과 리더십, 조직문화와 교육 설계, 마인드셋, 이문화 팀 커뮤니케이션 — 여섯 개 영역의 전문가가 각자의 현장 경험을 모아 하나의 실행 구조로 만들었습니다.
구글 Project Aristotle의 심리적 안전감 연구, Keith Ferrazzi가 3,000여 개 팀을 대상으로 수행한 팀십 연구, Gallup의 몰입 연구, 하버드 경영대학원과 P&G의 AI 협업 실험 — 글로벌 선도 조직들이 검증한 방법론을 한국 조직의 맥락에 맞게 재구성했습니다.
키노트 한 시간, 워크숍 하루, 부트캠프 8주. 조직의 단계에 맞춰 한 가지를 함께 고릅니다.
5요소를 팀 현장에 즉시 적용하는 실습 집중 워크숍. 진단 → 개입 도구 → 실행 합의의 풀사이클.
진단 → 개입 → 측정의 풀사이클을 코칭과 함께 4~8주에 걸쳐 진행하는 조직 변화 부트캠프.
AI 시대 살아남는 팀의 조건. 한 시간 안에 팀 전체의 언어를 바꾸는 키노트.
AI는 도구의 문제로 시작해 결국 팀의 문제로 끝납니다. 지금 조직에서 벌어지는 변화와, 우리가 보는 관점을 모았습니다.
워크숍과 코칭을 거친 조직이 남긴 이야기. 변화는 리더의 결심이 아니라 팀의 언어에서 시작됩니다.
“기술이 아닌 협업하는 팀을 만드는 한국형 팀십 실행 프레임을 알 수 있는 기회였다.”
바로 실천할 수 있는 변화를 시작할 수 있어서 매우 좋았다.
AI를 다루는 인간의 협업에 대해 현실적이고 구체적인 설명이 좋았다.
개인의 경험을 사례를 들어 말씀주셔서 몰입도와 이해도가 높고 만족스러웠다.
시간 가는 줄 모르고 집중한 과정이었다. 시간이 부족했던 것이 아쉽다.
기회가 된다면 5시간 워크숍으로 경험하고 싶다.
실습지가 많았는데 시간상 다 못해봐서 아쉽다.
구조를 설계한다는 점, 단계적 팀십 향상이 인상적이었다.
어려울 것 같은 내용을 쉽게 풀어주셔서 매우 유익했다.
부드러운 카리스마로 활용 가능한 꿀팁을 실제적으로 공유받아서 유익한 시간이었다.
리더십에 대한 새로운 접근, 실습이 같이 있어 좋았다.
변화와 혁신을 가장 가까운 곳에서 쉽게 시작할 수 있도록 구성되어 큰 도움이 되었다.
팀원들에게 심리적 안정감을 주는 동시에 성과를 향해 스스로 움직이게 만드는 리더십을 배워 좋았다.
도입 결정 이후, 한 호흡으로 묶인 다섯 단계. 어느 단계에서도 ‘무엇이 일어나는가’가 모호하지 않도록 설계되어 있습니다.
조직 현황과 어젠다를 한 자리에서 정리합니다. 도입 프로그램과 일정, 우선순위 두 요소를 함께 결정합니다.
DURATION
60분
전 팀원 5요소 펄스와 리더 인터뷰로 베이스라인을 잡고, 약점과 강점을 한 페이지 리포트로 정리합니다.
DURATION
1~2주
워크숍 또는 부트캠프로 개입 도구를 팀 운영에 도입합니다. 매주 코칭 세션이 리추얼 정착을 책임집니다.
DURATION
4~8주
같은 펄스로 다시 측정합니다. 변화의 크기를 데이터로 보여주는, 8주 사이클을 닫는 자리.
DURATION
1주
다음 사이클 운영 매뉴얼과 리더 1:1 가이드를 전달합니다. 변화가 한 번의 이벤트로 끝나지 않도록.
DURATION
1주